江苏东源电器集团股份有限公司
2024年度社会责任报告
2025年5月30日
目录
前言 3
第一章 股东和债权人权益保护 6
第二章 劳动者权益保护 8
第三章 客户权益保护 16
第四章 安全及环境保护 18
第五章 技术创新及资源节约 21
第六章 公益事业及社会贡献 23
前言
人类文明的进步，伴随着对能源的认知、获得和使用。20年前，联合国提出ESG理念，旨在解决不断恶化的气候问题，探索通过公司治理，构建社会责任，推动全球可持续发展。而其关键是寻找新的能源体系，且不给环境带来伤害。经过20年不断探索，太阳能发电技术已由当初转换效率不到8%提升到现在的28%，接近四倍。储能电池能量密度由当初的不到80Wh/kg，提高到现在的300Wh/kg，也接近四倍，且两者成本都下降到当年的10%。这为构建新的能源体系奠定了坚实的基础，也为ESG的实施奠定了技术基础。
关于江苏东源电器集团股份有限公司：
江苏东源电器集团股份有限公司成立于1983年，总部位于江苏省南通市通州区十总镇东源大道1号，是一家专注于高低压电器设备、智能电网装备、新能源配套产品研发、制造与销售的高新技术企业。经过40余年的发展，公司已成长为国内电气设备领域的标杆企业，产品广泛应用于电力、工业、交通、新能源等领域，市场覆盖全国并出口海外多个国家和地区。公司于2006年在深交所上市，2015年重组成为国轩高科股份有限公司（证券代码：002074）全资子公司，注册资本5.5亿元。
近年来，东源电器积极响应国家“双碳”战略，以“绿色制造”为核心发展方向，通过技术创新、工艺升级和智能化改造，推动企业向资源节约型、环境友好型转型。公司先后获得ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001整合型管理体系、国家级高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业、国家知识产权优势企业、江苏省专精特新中小企业、南通市专精特新科技小巨人、江苏省高新技术产业开发区瞪羚企业等荣誉，是高压开关分会第九届理事会常务理事单位。东源电器建有省级企业技术中心、博士后科研工作站、省级数字化电力控制设备工程技术研究中心、南通市工业设计中心。
企业荣誉列表
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序号 |
名称 |
证书编号 |
发证/发文时间 |
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1 |
高新技术企业 |
GR201932008871 |
2019.12.06 |
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2 |
省级企业技术中心 |
2008.11 |
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3 |
博士后科研工作站 |
2006.05 |
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4 |
省级数字化电力控制设备工程技术研究中心 |
2008.11 |
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5 |
国家级专精特新小巨人 |
2023.07 |
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6 |
江苏省专精特新中小企业 |
2022.12.12 |
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7 |
南通市专精特新科技小巨人企业 |
2021.12.28 |
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8 |
南通市工业设计中心 |
2021.10.22 |
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9 |
江苏省高新技术产业开发区瞪羚企业 |
2020.11.06 |
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10 |
2009年江苏省科学技术进步奖 |
2009-J-3-55-D1 |
2010.01.04 |
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11 |
江苏省科技创新协会科技创新发明二等奖 |
2022.01.06 |
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12 |
企业研发机构高质量提升计划培育企业 |
2021.01.12 |
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13 |
两化融合管理体系评定证书 |
2021.09.27 |
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14 |
知识产权管理体系认证证书 |
2023.09.17 |
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15 |
2015年国家知识产权优势企业 |
2015 |
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16 |
国家知识产权优势企业 |
2018.08 |
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17 |
电力行业技术协作单位 |
2022.07.01 |
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18 |
江苏省博士后科研资助计划 |
2021.06.21 |
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19 |
南通市首台套 |
2020.08.04 |
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20 |
南通市科技进步奖 |
2015.12 |
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21 |
南通市企业信用管理贯标示范企业 |
2020.10.27 |
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22 |
中国名牌产品 |
2006.09 |
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23 |
中国驰名商标 |
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24 |
国际展览奖发明创业金奖 |
2014.11 |
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25 |
国家火炬计划 |
2003-2015 |
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26 |
江苏省名牌产品证书 |
2013-2016 |
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27 |
省信息化与工业化融合试点企业证书 |
2014 |
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28 |
国家标准 |
GB/T21762-2008 |
2008.04.23 |
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29 |
行业标准 |
DL/T2228-2021 |
2021.01.07 |
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30 |
2020年江苏省科技创新协会科技创新成果转化二等奖 |
2020.12.20 |
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31 |
江苏省企业研发管理体系贯标证书 |
2024.08 |
东源电器深耕输变电行业，拥有专业的研发团队、深厚的技术积淀、强大的制造能力、齐全的检测设备、成熟的管理体系以及完善的销售和售后服务网络。公司主营产品包括0.4kV至40.5kV高低压成套开关设备、12kV至40.5kV户内外开关设备、配网智能化设备、风电光伏储能配套设备、大容量真空断路器等。其中，公司主导产品0.4kV至40.5kV高低压成套开关设备市场占有率连续多年位居全国前列。
公司以电网市场为主导，并延伸开发冶金、石化、铁路、港口码头、轨道交通等市场领域，与国家电网、南方电网、中国电建、中电投、龙源电力、平高集团等电力系统大型企业及浙江巨化、湖北金盛兰、江苏双星彩塑、盐城联鑫钢铁、南通轨道交通等重点客户建立长期合作关系，先后为多个国家重点工程提供了优质的产品和服务，销售区域遍布全国各省市，产品远销东南亚、欧洲、非洲、南美洲等海外市场，年产能超10万台（套）。
股东和债权人权益保护
规范公司治理
公司严格执行《公司法》《证券法》《非上市公众公司监督管理办法》《全国中小企业股份转让系统挂牌公司信息披露规则》等法律法规的要求，结合公司实际情况，建立了比较完善的法人治理结构。制订完善了《公司章程》《股东大会议事规则》等制度规则，确保公司各项管理有法可依、有章可循，防范经营风险。公司严格按照股东大会、董事会、监事会制度规范运作，形成了权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层之间权责明确、相互协调、相互制衡的机制，切实保障了股东和债权人的合法权益。
注重股东回报
公司十分重视股东的合理投资回报，在兼顾长远和可持续发展的同时，制定股东回报规划，建立了稳定的利润分配政策。使股东能分享公司的经营成果。
规范信息披露
公司严格依照《公司法》《证券法》《非上市公众公司监督管理办法》《全国中小企业股份转让系统挂牌公司信息披露规则》等法律、法规、规章、规范性文件和《公司章程》的规定，认真自觉履行信息披露义务，严把信息披露关，切实提高信息披露的针对性和透明度，增强信息的可读性。公司信息披露能够按照法律法规和全国中小企业股份转让系统挂牌公司信息披露规则规定的披露时限及时报送，并在指定报刊、网站披露相关文件，确保所有股东公平、平等地获得信息。公司信息披露真实、准确、完整、及时，能客观地反映公司发生的相关事项。
重视投资者关系管理
公司始终重视投资者关系管理，将投资者关系管理作为一项长期、持续的工作来抓，不断学习先进的投资者关系管理经验，以更好的方式和途径畅通公司与投资者的沟通渠道，提高投资者参与信心。除通过信息披露外，公司还通过公司网站、股东大会等多种形式和渠道与投资者保持沟通，持续进行日常投资者关系管理及维护工作。在日常工作中对待投资者咨询，做到有礼有节、耐心倾听，合理问题有问必答，始终以诚信、开放的态度公平对待所有投资者。
劳动者权益保护
公司始终遵循“以人为本”的价值观理念，切实维护员工权益，尽力为每一位员工提供舒适的工作环境；通过不断提高智能化自动化控制水平、优化岗位配置等措施提高劳动生产率，降低成本，不断增加员工收入，2024年东源电器员工收入平均增长约36%。
促进就业公平
公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规以及海外运营地适用的法律法规，同时参照相关国际规范规范公司的招聘及解聘，晋升及薪酬绩效，工时等管理，确保员工的合法权益得到保障。
公司坚持合法用工，不招聘和录用童工，禁止强迫劳动，对于未成年人和女性员工建立了特殊保护制度以确保其权益得以维护。公司建立了《员工手册》《招聘管理制度》等一系列管理制度，规范公司雇佣管理。
公司实行面向社会公开招聘的形式，向社会公布招聘信息，允许所有符合招聘条件的人员投递简历，不限民族、年龄、性别、婚姻状况、宗教信仰等，给予求职者以平等就业的机会。对于通过简历筛选的候选人现场或线上约面，公司进行全面考核，择优录用。
公司始终倡导平等、公平、和谐的文化氛围，禁止任何形式的歧视行为，客观公正地对待每一位员工。在招聘、薪酬、培训、晋升等方面，公司坚决贯彻平等就业原则，绝不因民族、种族、性别、宗教信仰、年龄、性取向、身体状况、政治态度、社会出身等任何受法律或政策保护的因素，对员工进行任何形式的歧视。公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《女职工劳动保护特别规定》、公司《员工手册》及《招聘管理制度》等规定，明确平等用工，保障劳动者的相关权利，创造多元化、平等性、包容性的工作环境。
公司在工会、职代会、生活委员会的基础上以邮箱、电话、微信等各种渠道及时受理和处置各类申诉问题，广泛采纳员工的意见和建议，倾听员工心声，及时为员工排忧解难。
公司依法成立工会，并严格遵守《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》等规定，尊重工会自主权，并尊重员工参与合法社团或组建社团的权利，员工可以自主选择加入工会。此外，公司工会定期开展了丰富多彩的社团活动，为员工们搭建起多元化的兴趣交流与展示平台。
职工代表大会作为民主管理的基础，涵盖生产经营、干部人事、安全生产等方面，增强员工的参与感和主动性，确保了行
政决策与民主管理的结合。公司每年召开职工代表大会，保障员工的知情权、参与权、表达权与监督权，充分发挥职工代表的民主管理和民主监督的作用，保障职工的合法权益与切身利益。
公司建立了多样化沟通渠道，采取多种方式开展民主沟通和监督，包括向员工介绍年度运营、战略发展等内容的年度工作总结大会，通报当月经营情况、关键指标和重要决策等内容的月度升旗仪式。
公司积极开展员工敬业度调查，围绕员工对本部门工作成果相关要素的感受和认同度，对本部门工作整体氛围和直接领导的感受和认同度，对自己工作和工作状态的满意和认同度，对公司和未来自己在公司发展的信心程度，对公司核心价值观在公司践行的认同度。
公司始终秉持构建和谐劳动关系的原则，禁止强迫劳动及相关惩戒性措施。报告期内，公司未发生任何强迫员工劳动的行为，亦未要求员工在入职时缴纳押金或寄存身份证件原件。同时，公司坚决反对体罚、精神或肉体胁迫以及言语侮辱等不当行为，致力于营造安全、健康、包容的工作环境。通过完善内部管理制度和加强员工培训，公司确保每一位员工都能在平等、尊重的氛围中发展个人职业，为企业的可持续发展贡献力量。
公司高度重视员工权益保障，通过集体协议机制，与员工代表共同协商，明确了劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及员工切身利益的核心事项，确保员工利益与公司发展的平衡。
公司高度关心员工隐私管理，严格执行并推进招聘就业信息保密制度、雇员个人身份档案保密制度、个人薪酬待遇保密制度等劳动就业隐私保障制度。
保障员工薪酬
公司始终坚持“以人为本”的理念，基于岗位价值和个人业绩贡献，确定员工的基本薪酬；结合公平公正的绩效考核机制，建立短期和中长期激励计划，实现企业和员工的共赢发展。公司坚持同工同酬的原则，基于员工岗位、能力与绩效、市场水平，为员工提供具备外部竞争性和内部公平性的基本薪酬；此外，公司持续优化面向全体员工的内部激励体系，从年度激励、专项激励和股权激励三个方面，实现全方位、宽领域、多层次地对人才的激励和保留。
绩效体系
公司建立了完善的绩效管理制度，包括《组织绩效管理办法》和《员工绩效管理办法》，在目标制定、考核实施、绩效面谈、结果运用与绩效申诉等工作中均有具体的流程与规则。
公司通过完善的绩效管理制度、流程、方法与工具，保障各层级业绩目标达成，并促进员工个人成长与发展，实现组织与员工双赢。绩效考核范围面向公司全员，被考核对象分别为组织、干部和员工；考核周期设置了年度、半年度、季度及月度；考核关系设置了直线考核、矩阵考核、项目考核、专业条线考核；考核流程设置了线上、线下，定期开展绩效面谈，考核结果应用于激励、晋升和员工发展。
激励机制
公司内部采用多元化的激励政策，切实推进包括员工持股计划、股票期权激励、薪酬改革，年度优秀员工奖励等各项积极的政策措施。公司优化专项激励管理办法，鼓励各单位发挥价值创造，激发员工在管理、技术、质量以及降本等方面创新的积极性。公司进一步完善中长期激励计划，打造员工的利益共享机制，建立、健全长效激励约束机制，吸引和留住管理人才及核心骨干人员，充分调动其积极性和创造性，有效提升了核心团队凝聚力和企业核心竞争力。
完善人才培养机制
公司始终秉持人才是企业发展根本的理念，把人才作为企业核心竞争力，把人力资源作为第一资源，不断加强人力资源开发，优化人力资源配置，畅通人才成长通道。
公司定期召开新员工培训、生产一线培训、岗位专业类培训、总层管理干部培训。
新员工培训：
召开新员工座谈会，宣讲公司发展历程、规章制度，每个月与新员工保持沟通交流，了解工作适应性，帮助他们快速融入团队，掌握必要的工作技能。
生产一线培训：
1、选派工段长参加砺练营；
生产一线培训
2、3名生产管理干部参加总部制造体系基层管理干部初阶班、进阶班培训；
3、职工岗位作业起重工、高低压装配、钳工技能提升培训，全员覆盖；
4、生产现场管理、安全生产、品质意识培训。
岗位专业类培训：
技术、营销、网络安全、职业健康、应急救护等岗位专业类培训。
中层管理干部培训：
1、车间主任级以上中层管理干部集训班：参与人数42人，10场次，40课时；
2、参加总部组织的领导力提升培训；
3、国轩学堂线上《领导力跃迁课程》学习。
开展多样性活动：
公司连续多年为年轻员工举办拓展活动，满足年轻员工的精神需求，增强员工的凝聚力。开展团建及年会等活动，传承企业文化。
2024年03月06日，公司工会组织开展“最美人间三月天，女神花开绽芳华”妇女节主题插花活动：
2024年07月05日，公司开展“夏日送清凉”高温慰问活动：
2024年09月27日，公司工会组织开展第五届职工劳动技能大赛活动：
2024年公司为员工开展生日月活动：
客户权益保护
坚持诚信经营
2024年，公司始终紧抓作风建设，强化责任担当，构筑防腐堤坝。公司组织开展廉洁从业教育，对关键岗位、敏感岗位人员实施廉洁风险点排查，从源头上控制廉洁风险的发生。公司将廉洁建设规定的相关要求告知供应商，并与供应商签订商务道德规范书。公司不断优化采购流程的控制，计划申报、合同签约、货物入库、发票入账与货款支付等流程控制均得到提升。公司在经营活动中严格遵守自愿、平等、公平、诚实信用的原则，维护供应商权益。公司及时跟踪合同履约情况，严格执行合同约定，保障供应商利益。公司对供方实行优胜劣汰的动态管理机制，培育和建设长期、稳定的供应体系，对供应商进行年度评价。
坚持共生互利
公司秉承“诚信、公平、公开、团结、互利”的原则，不断加强与供应商的合作。公司将实力强、质量稳的供应商确定为长期合作伙伴，对关键供应商进行现场审核，非关键供应商采取书面调查或者不定期拜访等方式交流，将公司需求、客户需求、社会责任要求等信息传达给供应商，帮助指导供应商提高安全环保管理水平和持续供货能力，形成长期稳定的合作、依存关系。
坚持客户至上
公司坚持以用户为中心、以市场为导向，将满足客户的需求作为保护客户权益的最佳途径，以过硬的质量、及时完备的服务赢得用户的满意和忠诚。坚持从客户利益出发，为消费者提供售前、售中、售后全程跟踪式服务，力求为客户带来更加便捷、优质的体验。
公司经常参加国内外各种专业展会，作为在行业标杆企业，全力推进“可持续发展”和“产业+资本”双轮驱动的战略思路，树立了技术领先、绿色生产和专业的品牌形象，吸引了多个国家和地区的参展商。
公司定期从产品质量、效果、包装、交期、价格、服务等方面全面了解顾客对公司的认可程度及相关建议。
安全及环境保护
2024年东源电器认真贯彻落实“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针，深入落实“求是精神深化合法合规，科学态度赋能创新创造”，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展。
牢抓本质安全管理
1）梳理落实文件法规，做好源头管控。文件解读是做好安全工作的基础，要从源头上保障安全规章制度的准确性，公司根据上级文件精神，按照“四步工作法”将文件精神固化到管理制度中；按照文件要求完成39份安全管理制度的修订，新增管理制度3份，确保上级文件得到贯彻落实；
2）建立考核机制，落实安全责任。1月份按照“安全生产工作管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则修订《安全生产责任制》，签订了《安全目标责任书》；按照《安全生产考核管理制度》进行责任制季度考核，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，都纳入考核范围，提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度，突出“每位职工都是安全第一责任人”的管理理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。
3）安全关口前移，强化双防建设。一季度公司按照《江苏省工业企业安全生产风险报告工作实施方案》（苏安办〔2021〕6号）、《江苏省工业企业安全生产风险报告规定》（省政府令第140号）、《江苏省工业企业较大以上安全生产风险目录》等文件要求开展风险辨识管控复评，公司组织梳理解读140号令要求，制定《风险辨识管控工作程序》，各车间部门按照LEC作业条件危险性分析法辨识形成评价记录，公司汇总形成《安全风险分区分级评估报告》辨识出8处较大风险，分级落实风险管控措施。
防微杜渐，分级开展安全风险隐患排查工作。常言道“预则立，不预则废”，安全隐患排查治理工作就是一个想在前头，做在前头的工作。今年的隐患排查治理工作按照年初既定计划分级开展，隐患排查只有全员参与、才能有效遏制隐患的发生，提升全员安全安全意识，创造良好的安全文化氛围。安环部按照月、周、日的频次落实公司级、车间/部门级、班组级的安全检查内容。对排查出的各类事故隐患，分级建立《安全生产事故隐患排查治理登记台帐》，由安环部负责台账汇总，好整改的隐患“不过夜”，不易整改的按照“五定”原则落实隐患闭环工作，每月底公示当月隐患排查及闭环清单。
4）完善规章制度，提升安全行为保障。规章制度的建立是法律法规的要求，同时也是公司长远发展的需要，今年安环部组织新增《老旧装置评估制度》、《气瓶安全管理制度》、《夏季防高温、防雷电、防台风安全管理制度》，修订《安全教育培训制度》、《事故隐患排查治理和建档监控制度》、《安全生产考核奖惩制度》、《特殊作业票证管理制度》健全安全管理程序。
提升职业健康
公司严格落实《职业病防治法》等有关法律法规要求，持续完善职业卫生管理工作，严格落实职业卫生检测及员工职业健康检查工作。定期开展作业现场职业危害检测，检测合格率100%；按规范配全配齐员工劳动防护用品；每年开展员工职业健康体检，未发生职业病病例。
践行绿色发展理念
2024年，公司继续以实现“绿色生产”、“合法合规”、“打造行业标杆”为目标，在产品研发、能源资源消耗、污染物治理等方面融入“绿色”理念，将“绿色工厂”评价标准转化为日常监管要求。公司环境等管理体系运行正常，环保设施稳定运行，污染物排放总量稳中有降，未发生突发环境事件。
公司有健全的环保管理体系，强化合规监管，落实监管要求。公司全面落实排污许可制度要求，制定落实自行监测计划，通过网络、报纸等方式对外公开环境信息。
技术创新及资源节约
企业技术创新体系
建立以企业为主导，市场为导向、项目为载体、产学研相结合的技术创新体系是提升企业自主创新能力和核心竞争力的重要途径。
公司技术创新平台：省级企业技术中心、博士后科研工作站、省级数字化电力控制设备工程技术研究中心、南通市工业设计中心。参与过多项国家标准和行业标准的制定。由实验室、检测室、会议室、办公室等组成，具有先进的仪器设备，专业的技术人才队伍，完善的管理制度。
公司紧密围绕国家产业政策，始终坚持自主创新与产学研合作相结合的技术创新模式，与南通大学多年开展产学研合作，并与行业专家、院士团队保持长期战略合作关系，通过提升公司工艺创新能力，加快新技术、新设备研发和应用，从而提高企业生产智能化、连续化水平，加速企业由传统制造向绿色制造转型升级步伐，实现公司服务社会的发展理念。
技术创新成果
东源电器结合企业自身优势，通过不断科技创新，在2021-2023年期间取得的授权专利60件（发明专利10件，实用新型50件）；参与制定行业标准1项；与南通大学签订了1个产学研合同（公司和南通大学针对市场调研中企业和市场的实际需求进行深入交流，互通有无，展开深入合作，开展真实有效的产学研合作课题。利用南通大学在电力系统设备的远程监控与故障诊断现有知识产权和技术水平的基础上，双方针对现有电力系统设备故障诊断系统的不足之处和技术短板，委托南通大学开发系列故障诊断算法库以及配套软件，来实现快速构建从现场到云服务器以及从云服务器到现场的远程监控系统，真正提升企业核心竞争力）；与ABB、西门子、施耐德等国际知名品牌公司进行着广泛的技术合作，共同开发出小型化开关柜，授权柜等一系列产品，以雄厚坚实创新技术和精准远大的战略定向。公司被认定为国家高新技术企业、国家级专精特新企业，公司凭借产品质量、技术水平、客户资源方面的优势和稳定的供货能力，始终占据着行业领先的竞争地位。
东源电器公司将以自主创新结合产学研为基础，以产业链为发展方向，坚持践行绿色发展理念，建设国内领先、国际先进的高水平数字化绿色工厂，成为中国电气设备行业的领军企业。
推进节能降耗技改，实现可持续发展
2024年，公司全面实施降本增效改善；陆续实施了照明灯具改造、电动机改造等项目；对全厂水电进行管理，树立全员能源意识，不断降低能耗，后续公司还计划投入智能微电网、变压器改造、电动机改造等项目，实现能源的可持续发展。
公益事业及社会贡献
公司积极投身于社会公益事业，通过提供就业岗位、帮助弱势群体、传统文化振兴、支持乡村振兴、志愿者活动与支持体育事业发展等形式的活动，以实际行动履行企业社会责任，持续深入为社会发展贡献力量。
公司积极践行企业社会责任，深度参与社区共建。公司与职业院校合作，提供实践机会与资源支持，助力职业教育发展，培养高素质技能人才。同时，公司通过多种活动形式，向社区居民普及科学知识，提升公众科学素养。
公司高度重视职业技术教育，努力搭建连接职业技术教育与产业发展的桥梁。公司积极参与职业教育的人才培养，致力于通过产教融合的方式，实现职业教育与产业需求的精准对接，助力职业教育体系的创新与升级，实现职业教育与产业的良性闭环发展。公司与多所职业院校开展合作，报告期内，公司承办了合肥市高等职业院校教师暑期实践活动，安徽职业技术学院职业院校教师素质提高计划等多项活动。
此外，公司加入了全国首个纳入中国-中东欧国家合作框架的职教领域机构“中国-中东欧国家职业院校产教联盟”，开启了公司职业教育培训的国际合作新征程，助力中国与中东欧国家在职业教育领域的交流互鉴。
